郭瑞柏的部落?

• 2胎代墊貸款全省皆可處理
• 代償當舖二胎缺錢急用哪裡借錢
• 銀行房屋二胎免費估貸
• 建融台南大內建融

二胎,二胎房貸,二胎房貸利率,二胎車貸,二胎房屋銀行,二胎借貸,請洽0975-751798

農地貸款 土地貸款成數 土地貸款利率 土地貸款試算 土地貸款年限 土地貸款利息,請洽0975-751798

二胎代償,二胎利率,二胎指南,民間二胎貸款,民間二胎房屋貸款,請洽0975-751798

建地貸款成數 買建地貸款 自地自建貸款 建地貸款銀行,請洽0975-751798

一胎土地融資金額：13.6億元(16億元(假設)8成5) 年利率8％ 還息不還本
每月應繳金額：907萬元(0.67％)
開辦費1％1360萬元
限公司法人
(綁約3個月)

車貸利率,車貸試算,車貸銀行,車貸條件,車貸遲繳,車貸利息,請洽0975-751798

信貸利率,個人信貸,小額信貸,信貸試算,信貸銀行,信貸條件,信貸比較,請洽0975-751798

房屋2胎,房屋2胎利率,房屋2胎銀行,房2胎,2胎車貸,2胎增貸,請洽0975-751798

整合各家銀行貸款方案(免費諮詢看看)：

http://bossbank.com.tw/
房屋二胎年息6%
7年本利攤,最高9000萬
每借100萬,月還14,609元
平均每月還利息2,704元,本金11,905元
7年84個月總計還122.7萬

全省農地建地個人貸款,
一人500萬,15年還, 年息4%
每借500萬,月還36,985元

公司信貸五千萬7天速撥 (三5)
建地年息8%
房屋二胎6%
公司名下房屋貸9成
全省農建地個人貸款年息4%

??而正在研發中的世茂新一代的購物中心——MiniMalll，被寄望成為促銷利器，世茂的設想是以最少的零售面積來銷售最多的商品，而電商就是零售商店的一個延伸“樣板區”，通過網路平臺，消費者可以瞭解到專賣店內看不到的更多商品，並從商場的倉庫提貨試穿、試用，最終決定是否購買。

??轉型阻力：傳統房企思維僵局難破/

??我的健身教練這會兒也找到瞭我。要我買完衣服以後，趕快跟他鍛煉去。在我試穿衣服表示滿意並最終買下之後，我就匆匆趕向瞭樓下的私人健身教練那裡，他在等著我進行一場艱苦的訓練。鍛煉完瞭，我覺得渾身酸痛，於是趕快通過APP，把我的養生服務師找瞭來。在他的中醫推拿手法下，我慢慢進入瞭夢鄉。我不知道的是，物業部門在我休息的時候，將我一天的消費支出進行瞭統計分析，做出瞭近期我消費興趣的報告並發送至各個合作商戶，以供後者精確投放促銷廣告。

??在花樣年董事局主席潘軍看來，所有服務、所有需求最終都要落地，隨著線下企業積極擁抱互聯網，未來五年內，線上線下的說法將消失，傳統行業與互聯網會高度融合。對於線上企業而言，由於線上用戶的爭奪已經出現瓶頸，他們必須往線下拓展尋找更大的市場空間，但在這個整合過程中，線上企業的劣勢也會顯現。

??但體驗經濟同樣面臨來自傳統電商的沖擊。龍湖地產品牌總監許桐琿表示，目前包括大眾點評網在內的O2O平臺也有在線支付功能，給傳統商業地產的租金+抽成模式帶來挑戰。從整個商業地產的發展趨勢看，未來商業地產模式的變革會是多維度的，有開發商提出完全變身為在線支付平臺，也有開發商選擇瞭有更高租金支付能力的體驗業態進房貸二胎 房貸二胎試算怎麼貸款比較會過件入商場。

??在房地產“白銀時代”，房企原有的“拿地-建房-賣房”商業模式逐步走到盡頭，這也是資本市場給予地產公司低估值的最重要原因。隨著移動互聯網時代來臨，房地產與互聯網融合有望探索出更多商業模式，並成為資本追逐的對象。

??招股書顯示，這傢名為“WandaInformation”的股份有限公司，2014年1月16日在英屬處女群島註冊成立，萬達商業地產(香港)有限公司與WandaInvestmentHoldingCo.Limited各擁有其50%股權。根據協議，大連萬達集團、騰訊、百度分別持有WandaInformation70%、15%和15%的股權，並規劃投資50億元，在三年內完成註資。

??人才是房企面臨的另一個挑戰。歐陽捷告訴記者，由於線上人才與線下人才的思維存在巨大差異，如何尋找合適的人才是一個難題，招到人之後在企業內部如何讓新舊產業的文化融合則是更大的難題。

??歐陽捷也認同上述觀點，他坦言，房地產追求的是投入產出比，老板要求投入的每一分錢都要獲得利潤回報，但互聯網企業可以為瞭積累用戶接受長時間的虧損，如阿裡巴巴，前12年一直在燒錢，直至2011年才開始盈利，3年後成為市值破萬億的互聯網公司，這種耐性不是傳統行業的投資者能夠接受的。

??隨著社區O2O概念的走紅，很多開發商重新思考房地產和互聯網的關系，並試圖借助互聯網思維和電商平臺，調整固有的運營模式，在行業轉折期率先突圍而出。然而，《每日經濟新聞》記者通過采訪、調查發現，在盈利模式尚不明朗的當下，社區O2O、房地產電商隻是“看上去很美”。

??房地產：線下流量的最大入口

??無論如何，目前商業地產的電商平臺，更多是房企面向品牌租戶的一種增值服務，還很難指望其能夠單獨為開發商創造經濟效益。但對開發商來說，商業地產的電商平臺，卻是房地產嫁接互聯網思維最重要的試驗田，假以時日，商業地產或許會探索出一個更加符合房地產發展規律的電商新模式。

??資本市場對於整合O2O的商業地產也充滿期待，即將在港股掛牌的萬達商業地產將“騰百萬”電商業務納入到上市平臺，目前已經吸引科威特投資局、中國平安、中國人壽等11傢基石投資者承諾認購約20億美元。

??公司樣本

??在今年下半年萬達內部召開的一次討論會上，王健林重點談到瞭目前正在進行的O2O業務。在他看來，O2O最關鍵的便是互動和體驗，重頭在線上，核心是消費的互動體驗。

  裝著走的移動樓書--樂居廣州買房_微房產(微信號：gzkanfang)官方微信服務號，為各位廣州街坊提供最新、最全面的樓盤資訊服務，包括新盤營銷信息、折扣優惠，另外還定期免費提供專業線下實地看房接送服務。掃描二維碼立即關註，獲取更全面、更專業、更優惠的買房信息。

??“大廈的超級秘書可以提醒每天的日程，辦公室的雲桌面可以同步異地顯示辦公室桌面的全部資料，業主卡將可以全球聯網並在各地車庫自動感應、自動開啟”，11月28日，在綠地智慧辦公2.0升級版產品的發佈會上，新一代智慧辦公場所的神奇和便捷之處讓人不禁嘖嘖稱奇。

??今年9月，彭博給萬達商業地產的估值約為267億美元 (約合人民幣1643億元)。而到瞭12月，在裝入瞭電商資產，並調高今年的綜合溢利後，中金香港證券根據以貼現現金流量法為基礎的資產凈值及基於市盈率的分類加法總估值法，測算出萬達商業地產的資產凈值則為2860億~3170億元。此外，匯豐、中銀以及花旗等多傢機構的估值預測均顯示，萬達商業地產的最終估值將鎖定在3000億元上下。也就是說，裝入電商資產之後，萬達商業資產估值翻番。

??向他道謝，並吃完晚飯後，我散步來到小區附近的小店看新款衣服。遺憾的是，這裡的衣服沒有我合意的款式。但是銷售員阿誠說，別著急，還有其他款式。之後，他用手機拍瞭一張我的照片，並用手機內的一款軟件不斷地更換服裝看效果。終於有一款衣服讓我動瞭心，我想試試。於是，他就趕緊去倉庫給我找衣服。趁著休息，我和這傢服裝店的主設計師Helen通過微信視頻聊起瞭天。她在詢問我最近的工作生活情況後，提出要為我設計一款年會上穿的晚禮服。她說，這件衣服要設計得大一點，因為根據她掌握的我最近的運動頻率，以及飲食情況，預測我可能之後會比現在更胖。

??持有型商業物業對資金的占用量非常大，開發商憑借一己之力，通常很難把土地資源打造為能持續增值的經營物業。利用入駐企業對物業的黏性，將辦公樓打造成一個交易平臺，或許可以成為開發商新的盈利增長點。

??無獨有偶。據《每日經濟新聞》地產微信公眾號邦地產上月底獨傢報道，小米科技聯合創始人、董事長兼CEO雷軍斥資1億元投資一傢名為you+國際青年社區的創業公司，這個以打造“年輕人線下社交平臺”為特色的公寓項目不僅成為國內媒體爭相報道的熱點，更有大批投資機構與房地產商通過邦地產欲與you+建立聯系。此前，在香港上市的彩生活也是靠互聯網概念獲得資本市場的高估值。

??新城控股高級副總裁歐陽捷告訴《每日經濟新聞》記者，房地產關系著人們的衣食住行，高度滲透到個人生活與商業的各個領域，是整個線下商業體系的底層支撐，如果說互聯網巨頭已經掌控瞭線上入口與流量，房地產企業無疑是線下入口與流量的最大擁有者。

??據媒體報道，由王健林重金打造的萬達電商於今年7月出現高層動蕩，萬達電商首席運營官馬海平選擇離職創業。此前，馬海平的前任、前萬達電商COO劉思軍，前萬達電商首席執行官(CEO)龔義濤也先後離職，這類互聯網人才轉戰傳統企業在企業文化上“水土不服”的案例，萬達也許不是孤例。

??根據中國產業信息網發佈的《2013~2018年中國智能傢居產業發展動態及投資潛力研究分析報告》，2006年至2011年，中國智能傢居市場的年增長率平均為20%，預計2012年至2020年，年增長率將達到25%左右，2020年市場規模將達到3576億元。包括蘋果HomeKit、谷歌智能傢居平臺、三星SmartHome、海爾U+智慧開放平臺以及小米智能傢居控制中心，成為目前行業的主要參與者。

??社區O2O：下一個萬億級市場/

??上述各大開發商籌建的同時兼顧商業地產和電商優勢的商業模式，看上去似乎比隻有線上銷售功能的傳統電商更具優勢，但現實情況呢？

??一位房企高層向《每日經濟新聞》記者表示，類似you+國際青年社區那種針對垂直人群的房地產項目，其他房企也曾有過類似的設想。但在現有的經營模式下，房企追求的是快速盈利，拿地後馬上開工，過去這種快周轉的發展模式讓房企賺得盆滿缽滿，如今要讓他們犧牲前期利潤用於積累用戶，這背後的阻力異常巨大。

??機構溢價6倍認購

??翻開萬達商業地產最新發佈的招股書可以發現，相比之前的版本，公司對其O2O業務的著墨更多。

萬達3個月估值翻倍達3000億改講O2O故事

??同樣，世茂也計劃在未來的MiniMall裡引入一些隻有幾百平方米的小型樂園，以及可能隻有幾十個座位的迷你影院，以吸引更多的消費者前來體驗。

??“沒有互聯網思維的房地產企業，今後連生存都成問題”，這是潘軍給行業的一句警告。

??正因如此，越來越多的互聯網巨頭選擇直接入股或收購線下企業，尋求線下用戶與執行力的整合。今年1月，騰訊控股宣佈斥資15億港元入股物流地產商華南城，持有後者11.55%的股權。阿裡巴巴也於4月宣佈斥資53.7億港元入股百貨零售商銀泰商業，未來三年內將持有後者不少於25%的股份。

??緊急裝入O2O資產萬達估值3個月翻番

??當萬達這艘國內商業地產的巨輪駛向港股市場時，其與騰訊、百度聯手講述“互聯網故事”讓資本市場很受用。

??“創新有一種說法，領先半步叫超越，領先一步就是死”，歐陽捷告訴記者，移動互聯網下一步怎麼走，估計連BAT(百度、阿裡、騰訊)自己都還沒看清楚，房地產企業如果步子邁得太大，萬一風向有變，巨額投資有可能血本無歸。因此，如何準確把握行業發展趨勢、踏準節奏是更大的難題。

??“在下一個十年，傢庭中的每樣傢電都擁有大數據”，招商證券傢電行業分析師紀敏對智能傢居有這樣的描述：電視機不再是簡單的觀影工具，而是可以通過語音識別、體感操控的娛樂互動平臺；冰箱也不再隻是簡單的保鮮，還能提供良好的食品管理功能，並且能夠通過冰箱接入的網絡直接購買食物；空調能夠根據用戶的習慣，通過人體溫感識別，提供個性化的溫度調節服務；雲電飯煲能夠根據不同用戶的口味實現數據共享，智能燈泡能夠利用記憶功能，根據人的移動軌跡和習慣進行光線調節。所有的傢電都能夠通過一個系統平臺進行移動操控，並根據數據分析提供智能服務。

??一位關註you+國際青年社區的資本界人士告訴記者，雖然類似you+的項目在短期內很難獲得可觀的盈利，但它代表的是一種新的思維。5~10年之後，房企面對的客戶將是85後、90後，這批年輕人的生活與互聯網高度融合，價值觀與老一輩完全不同，比如他們在住房消費上投入較少，更願意把金錢用於消費娛樂上，如果開發商把房子做成吸引與留住客戶的產品，通過這個平臺提供商品與服務，也許能獲取更可觀的利潤。

??目前，類似的服務平臺在一些高科技產業園區較為常見。在上海市楊浦區政府和瑞安房地產聯手建設的創智天地園區，給企業打造瞭“一站式服務平臺”，通過對創新資源的整合，幫助企業擴大自己的創新合作網絡。

??“但O2O業務的納入，對資本市場來說，萬達開始講新故事瞭，而這個故事的想象空間有多大，現在還很難預估。”一位長期跟蹤萬達的分析人士指出，在其看來，O2O業務溢利預測的提升與萬達商業地產整體估值的提高息息相關。

??記者觀察：2020年互聯網怎樣改變我的生活

??一位從事高科技產業園區平臺服務的業內人士告訴記者，園區會為入駐企業提供齊全的功能配套，例如進行集中采購為企業節約成本。園區作為入駐企業和外界進行溝通的平臺，也可以為園區內存在上下遊關系的企業提供交易服務，從而對企業之間的資源完成整合，園區在這些交易中賺取部分差價，目前這種盈利模式已經比較成熟。

??張化東表示，現在房地產領域的競爭，已經由硬件上升到軟硬件並重，越來越多的開發商正在擺脫單純拿地銷售的角色，將開發、運營和服務三者捆綁，進而迅速提升產品的競爭力，智慧辦公樓宇的建設正是一個重要舉措。

??萬擎咨詢CEO魯正旺認為，開發商在社區O2O領域占有優勢，可以通過物業繳費等系統，建立一個面向業主消費的生活平臺。但是而對阿裡等傳統電商巨頭，商業地產的電商平臺的劣勢明顯。

??歐陽捷認為，移動互聯網為商業地產帶來的變革體現在三個方面：首先，通過大數據收集客戶信息，瞭解清楚客戶在哪些店鋪停留的時間更長、對哪些產品更感興趣，摸透客戶的價值敏感點，然後對商場的業態與品牌組合實現持續優化；其次，在瞭解客戶需求後，通過APP推送商品信息與促銷活動，消除商場與買傢之間的信息不對稱；最後，利用智能導航為客戶提供最佳交通路線規劃，將用戶從線上帶到線下，甚至直接引導到購物中心內的目標店鋪，全面提升消費體驗。

??然而，房地產+互聯網，是否意味著一定能在資本市場獲得高估值？

??一位從事高科技產業園區平臺服務的業內人士告訴《每日經濟新聞》記者，目前在寫字樓領域正在出現一種商業模式的革命。以上述人士所在的園區為例，園區會為入駐企業提供齊全的功能配套，諸如進行集中采購等來為企業節約成本。園區作為入駐企業和外界進行溝通的平臺，也可以為園區內存在上下遊關系的企業提供交易服務，從而對企業之間的資源進行整合，園區通過這些交易賺取部分差價。目前這種盈利模式已經比較成熟。

??“正因為此，萬達把時下最熱門的O2O概念納入到上市平臺，是希望增加投資者對公司未來發展的想象空間，以提高資本市場的認可程度。”上述長期跟蹤萬達的分析人士表示，這傳遞給投資者的信息是：萬達已經從最初“以售養租”的傳統商業地產模式轉變為通過搭建O2O平臺獲得持續穩定的收益。

??綠地的內部人士告訴記者，寫字樓的開發商未來也會像一些高科技產業園區一樣，扮演交易平臺的角色，在平臺生態圈下，建立企業間的良性循環機制。

??萬達最新估值3000億元 房地產+互聯網=高市值？

??未來，開發商也可以通過和金融機構合作，引入風投支持創業型企業發展，甚至開發商自己也可以對入駐企業進行風投。開發商利用智慧辦公平臺對入駐企業進行評估，持有那些具備發展潛質的企業的股權，智慧辦公樓宇的開發商也就因此搖身一變成瞭風險投資人。

??不隻是萬達，方興、世茂、新城、寶龍、龍湖、嘉凱城……幾乎所有的商業地產開發商都在開發電商平臺。其中大部分企業都根據其商場的輻射半徑做起瞭電商銷售。

??在國內樓市出現轉折和商業地產相對過剩的大環境下，萬達商業地產如此受市場追捧，主要歸功於其與百度、騰訊聯手講述的一個有關社區O2O(線上到線下)的故事。無獨有偶，半年前，在港股掛牌後股價呼嘯而上，70多倍的靜態市盈率讓萬科等龍頭房企嘆為觀止，這隻“十倍潛力股”最吸引投資者的正是其社區O2O概念。

??社區O2O是指通過整合線上線下資源，為社區內的住戶直接或間接提供商品和服務。根據方正證券的預測，社區O2O有望成為下一個萬億級別的市場，相對於新興的社區O2O服務商、物流公司，甚至互聯網巨頭，由於房企與社區擁有天然的血緣關系，這種先發優勢有助其在各路資本的競爭中脫穎而出，這也是投資者願意給予彩生活高估值的重要原因。

??一到傢裡，一份來自附近健康管理機構的檢查報告就提醒我註意控制飲食，因為今天我傢裡的馬桶已經分析出我的尿液尿酸有些高，而他們從我冰箱近期存放的食物，以及我通過小區O2O平臺購買的各種食物判斷，是因為我飲食習慣不合理，導致尿酸偏高。控制飲食，是我接下來需要做的事。

??產業延伸

??除瞭融合移動互聯網技術，互聯網思維更有可能幫助房企挖掘出意想不到的新市場。邦地產日前報道，由雷軍斥資1億元入股的you+國際青年社區，便是以青年公寓的形式打造具備高粘性的線下年輕人社區，甚至是創業者社區。

??“線上企業的管理難度其實是最小的，比如說它要推一個遊戲服務，可能隻需要一個團隊十多名員工就能做出新的東西。但是在傳統行業，線下企業要推一項新產品或者新服務，往往需要組織上萬名員工去協同完成，管理難度遠高於線上企業”，潘軍發現，當線上企業往線下走的時候，會明顯感受到自己在管理層面的短板。

??衛民不動產智庫負責人蔡衛民告訴《每日經濟新聞》記者，即使商業地產的電商平臺和傳統電商做得完全一樣，體驗感完全相同，其吸引力也不能和後者相提並論。原因很簡單，商業地產隻針對自己的租戶，而傳統電商針對的是全社會的所有零售商。由於傳統電商的商品供貨更全，數量更龐大，特別是在物流成本上，相對商業地產自建的電商優勢十分明顯。

??同時，在更新的招股書中，萬達的公司擁有人應占預測綜合溢利從此前的不少於199.33億元提高到瞭240.27億元；投資物業預測公允價值收益也從此前的66.98億元上升為97.25億元。

??蘭德咨詢總裁宋延慶此前在接受《每日經濟新聞》記者采訪時曾表示，萬達作為國內知名的商業地產領軍企業，其本身的快速增長期已過，資本市場對其想象空間有限；另一方面，國內商業地產的泡沫化較為嚴重，留給傳統商業地產發展的空間已經很小。這兩個方面都將影響萬達商業整體的估值。

??商業模式

??看來資本市場的確很認可這個新故事。萬達商業地產於12月10日起在香港公開發售，並計劃於12月23日在聯交所主板掛牌交易。根據最新消息，萬達商業地產的招股價為41.8~49.6港元/股，包括科威特投資局在內的數十傢機構溢價6倍參與認購。

??也就是說，商業地產開發商的電商項目更多的是為商場導入客流，以提升商場的租金效益，這就需要各傢地產商通過增加體驗業態比重，挖空心思引入有吸引力的人氣項目來吸引消費者。以金茂的麗江項目為例，以餐飲、精品零售和休閑服務為主，除瞭匯集國內各大特色菜系，還囊括瞭日韓料理、西班牙菜等眾多異域特色，同時還有麗江最傳統的手工藝展示。此外，還提供瞭模擬飛機駕駛等體驗項目。

??早在萬達攜手百度、騰訊組建“騰百萬”電商團隊之前，很多商業地產開發商就已紛紛自建電商平臺。

???萬達O2O預計明年三季度上線

??今年10月底，王健林曾向媒體透露，萬達正在籌建大數據中心，最快可於明年7月底投入使用。根據王健林的計劃，明年三季度，萬達O2O平臺將在全國正式上線。

??王健林腦海中的O2O也是諸多商業地產運營商目前都在謀劃的。對商業地產來說，客戶體驗與客戶粘性是決定項目成敗的關鍵。